Projets Vale Innovación

– Vale Innovation 3360 officialisé le 7 janvier 2009

– Vale Innovation nº 6174 officialisé le 11 août 2009

– Vale Innovation 18982 officialisé le 22 septembre 2011

 

Principales activités/étapes du projet et des parties prenantes dans sa réalisation

 

1 – Identification des produits/processus à traiter.
2 – Leur budget.
3 – Choix des produits / procédés ciblés pour l’intervention.
4 – Présentation des solutions/avant-projet pour les processus choisis
5 – Industrialisation /Exécution
6 – Présentation des moyens exécutés et de leur contrôle.
7 – Approbation des moyens présentés.

 

Objectifs / Résultats atteints et impact sur le renforcement / la consolidation de la compétitivité de Silencor

 

Les objectifs que nous avons proposés ont été pleinement atteints.
Les moyens de contrôle développés ont permis à Silencor d’intervenir plus efficacement dans les moyens de fabrication et de faciliter la détection des erreurs, contribuant ainsi à une amélioration de la qualité / coût / délai de livraison.
La présentation d’eux au client final a également permis la consolidation d’une meilleure relation d’affaires.

Si vous avez besoin d’informations supplémentaires ou d’un budget, n’hésitez pas à nous contacter.

À propos du Groupe Sacia

Le Groupe SACIA, en tant que sous-traitant de la métallurgie légère, vise en permanence à élargir sa gamme de clients et ses domaines d’activité, en cherchant toujours à répondre à leurs demandes et attentes, en leur garantissant des niveaux de qualité élevés.

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